Работа в компании КПД-1 в Москве, вакансии КПД-1 на Superjob

Работа в компании КПД-1 в Москве, вакансии КПД-1 на Superjob»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

Ваш браузер устарел. Сайт может отображаться некорректно

Обновить браузер

Москва

Ваш город Москва?

+7 495 790 72 77

Вход

Регистрация

Клиент SuperJob с 2022 года

Поделиться

До 50 сотрудников

В компании нет открытых вакансий

Описание

Вакансии

Строительная компания.

Заявите о желании работать в компании

Подпишитесь на вакансии компанииКак только в компании появятся вакансии, мы пришлем вам письмо на почту

Похожие компании

КАМА-РЕГИОН

19849 вакансий

Подходящие вакансии

Соискателям

• Создать резюме
• Поиск работы
• Работа для студентов
• Советы
• Каталог профессий
• Конструктор резюме
• Cписок компаний по индустриям
• Зарплаты по профессиям
• Курсы

Работодателям

• Разместить вакансию
• Поиск сотрудников
• Стажировки
• Тарифы
• Советы для работодателей

Партнерам

• Реклама на сайте
• Реклама вакансий
• Интеграционные сервисы
• Логотип SuperJob
• Партнёрская программа

SuperJob

• О компании
• Новости сервиса
• Работа в Superjob
• Исследования
• Зарплатомер
• Профориентация
• Калькуляторы
• Карта сайта

Документы

• Базы данных Superjob
• Базы данных Поиск услуг
• Рекламный кабинет
• Агрегатор образовательных курсов
• Иные документы

Поиск
работыПоиск
сотрудниковПроизводственный
календарь

© 2000–2022 SuperJob

Мы используем cookies, чтобы улучшить сайт для вас.  Подробнее

Работа в компании КПД в Москве, вакансии КПД на Superjob

Работа в компании КПД в Москве, вакансии КПД на Superjob»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

Ваш браузер устарел. Сайт может отображаться некорректно

Обновить браузер

Москва

Ваш город Москва?

+7 495 790 72 77

Вход

Регистрация

Клиент SuperJob с 2020 года

Поделиться

До 50 сотрудников

В компании нет открытых вакансий

Описание

Вакансии

Медицинский центр

Заявите о желании работать в компании

Подпишитесь на вакансии компанииКак только в компании появятся вакансии, мы пришлем вам письмо на почту

Похожие компании

СМ-Клиника

213 вакансий

Фиеста

403 вакансии

ГБУЗ «Городская клиническая больница имени В. В. Вересаева ДЗМ»

96 вакансий

Подходящие вакансии

Соискателям

• Создать резюме
• Поиск работы
• Работа для студентов
• Советы
• Каталог профессий
• Конструктор резюме
• Cписок компаний по индустриям
• Зарплаты по профессиям
• Курсы

Работодателям

• Разместить вакансию
• Поиск сотрудников
• Стажировки
• Тарифы
• Советы для работодателей

Партнерам

• Реклама на сайте
• Реклама вакансий
• Интеграционные сервисы
• Логотип SuperJob
• Партнёрская программа

SuperJob

• О компании
• Новости сервиса
• Работа в Superjob
• Исследования
• Зарплатомер
• Профориентация
• Калькуляторы
• Карта сайта

Документы

• Базы данных Superjob
• Базы данных Поиск услуг
• Рекламный кабинет
• Агрегатор образовательных курсов
• Иные документы

Поиск
работыПоиск
сотрудниковПроизводственный
календарь

© 2000–2022 SuperJob

Мы используем cookies, чтобы улучшить сайт для вас.  Подробнее

10 лучших стратегий повышения эффективности работы

Вы когда-нибудь смотрели на часы в конце рабочего дня и чувствовали, что сделали недостаточно? Вы работаете сверхурочно по ночам и в выходные дни и все еще не достигаете намеченного результата? Почему вы еще не открыли, как повысить эффективность на работе?

Разработка более упорядоченного и эффективного способа управления рабочими задачами не только повышает вашу продуктивность, но и оставляет вам больше свободного времени, которое вы можете проводить по своему усмотрению, совершенствуя себя или отдыхая.

Откройте новый уровень концентрации внимания с помощью упражнения Тони на подготовку

Узнайте о подготовке

Что такое эффективность работы?

Эффективность работы — это способность получать максимальную отдачу при наименьших затратах. Это означает делать больше с меньшими затратами. Работать умнее, а не больше. Когда вы повышаете эффективность, вы можете получить больший результат при том же количестве входных данных или даже меньше. Для сотрудников это означает возможность сделать больше за ограниченный промежуток времени: рабочий день.

Вы можете рассчитать эффективность работы по этой формуле: выход / вход = эффективность. Результатом формулы является стандартное рабочее время. Входные данные — это фактическое количество часов, отработанных вами или вашими сотрудниками. Затем умножьте его на 100, чтобы получить процент. Это эффективность вашей работы.

Мифы об эффективности работы

Наши представления о производительности и эффективности работы на самом деле могут удерживать нас от достижения наших целей. Чтобы повысить эффективность, перестаньте верить в эти три распространенных мифа.

Занятость = продуктивность

Наше общество представляет собой «культ занятости», приучивший нас думать, что мы продуктивны, если постоянно над чем-то работаем. Но быть погребенным под кучей задач, которые не собираются сдаваться, — это не способ повысить эффективность. Перестаньте принимать движение за достижение и начните расставлять приоритеты. Настоящая продуктивность — это достижение желаемых результатов с меньшими усилиями и временем.

Многозадачность обязательна

Многозадачность не обязательна — это миф. Правда в том, что если вы делаете все сразу, вы на самом деле ничего не делаете. «Куда направлено внимание, туда течет энергия» — и многозадачные перерывы, которые фокусируются так, что ваша энергия течет во всех направлениях. Гораздо эффективнее полностью сосредоточиться на одной задаче за раз в порядке приоритета.

Работа на дому менее эффективна

Работа на дому становится все более популярной, и некоторые сотрудники чувствуют себя более рассеянными и менее продуктивными. В долгосрочной перспективе отказ от жестких 9График работы от 5 до 5 и длительные поездки на работу приведут к большей, а не к меньшей эффективности работы. Ключевым моментом здесь является создание среды с минимальным количеством отвлекающих факторов и избавление от вредных привычек, снижающих вашу продуктивность.

Как повысить эффективность на работе

Для реализации любого плана самосовершенствования требуется время и самоотверженность, и обучение эффективной работе не исключение. По сути, вы формируете новые привычки, которые будут способствовать вашей продуктивности, а не снижать ее. Вот несколько стратегий, которые помогут вам начать:

1. Ставьте разумные цели

Постановка целей имеет решающее значение для успеха. Мы можем ставить цели, которые помогают формировать наши пути — это может быть эффективным способом повышения эффективности работы. К сожалению, мы, возможно, не установили реалистичные сроки для достижения этих целей или, возможно, достигли слишком высоких сроков. Убедительные цели важны, но вам также необходимо оценить, сколько времени и ресурсов требует ваша цель (цели). Мы часто думаем, что можем пропустить шаг от А до Я, чтобы достичь нашей цели, когда на самом деле между ними есть много шагов, которые необходимо учитывать. Помните о своей конечной цели (Z), но не переоценивайте важность шагов B, C, D и так далее.

Постановка разумных целей также помогает сосредоточиться на самой цели и желаемом результате. Когда ваша цель слишком высока для достижения или не определена, вы не можете прояснить ее или должным образом сосредоточить на ней свой разум и усилия.

2. Измените свои методы тайм-менеджмента

Если вы чувствуете, что погрязли в работе, перескакиваете с задачи на задачу без четкой стратегии или боретесь с эффективностью работы, возможно, вам нужно усовершенствовать свои навыки тайм-менеджмента. Ознакомьтесь с такими процессами, как разбивка задач на группы по результатам, чтобы вы чувствовали себя менее перегруженными и более организованными.

Например, если вы используете разбиение на фрагменты для организации своего дня, поместите такие задачи, как ответы на электронные письма и телефонные звонки, в начало, когда вы более свежие, и переместите поручения, не требующие особых размышлений, например собирая корм для домашних животных, ближе к концу.

Когда вы повышаете эффективность с помощью навыков тайм-менеджмента, вы снижаете стресс, а также выполняете больше дел, создавая цикл, который позволяет вам выполнять еще больше.

3. Откажитесь от цифровых устройств

Большую часть дня мы проводим, глядя на какой-то экран. В то время как интенсивное использование компьютера может быть частью вашей работы, цифровые устройства могут сильно отвлекать, а платформы социальных сетей могут даже нанести вред вашему здоровью. Повысьте эффективность своей работы, отойдя от смартфона или компьютера. Делайте письменные заметки во время встречи и посмотрите, будут ли ваши мысли течь более свободно.

В цифровых устройствах нет ничего плохого по своей сути, но если вы немного отвлечетесь от своих обычных процессов, ваш разум сможет работать по-новому и продуктивно. Вы можете обнаружить, что ваша память улучшается, когда вы записываете что-то от руки, а не печатаете.

Если вас отвлекают социальные сети или другие сайты, но вам по-прежнему нужен компьютер для работы, отключитесь от Интернета или рассмотрите возможность загрузки приложения для повышения производительности для своего браузера, которое разрешает доступ только к сайтам, связанным с работой. Когда вы не можете легко перейти на Facebook или другой отвлекающий сайт, вы можете сосредоточиться на текущей задаче и значительно повысить эффективность. Убрать телефон с глаз долой и перевести его в беззвучный режим во время работы над проектом — это еще один способ повысить эффективность работы. Подумайте обо всем, что вы можете сделать, не прокручивая мобильные приложения и не желая обсуждать планы на выходные с друзьями и близкими.

4. Научитесь говорить «Нет»

Будь то из-за давления со стороны самих себя или окружающих, мы иногда беремся за задачи, которые нам не нужны. Мы настолько настроены на то, чтобы доказать, что способны работать в режиме многозадачности, что беремся за задачи, которые могли бы так же легко делегировать другим. Мы ассоциируем слово «нет» с упущенными возможностями или неудачей, но это совсем не так.

Узнайте, как сказать нет, когда ваша тарелка уже полна или вам неинтересно выполнять задание. Если вы можете делегировать более мелкие задачи окружающим, делайте это. Освобождение вашего графика позволит вам больше сосредоточиться на действительно важных для вас задачах и поможет вам повысить эффективность работы.

5. Делайте перерывы

Застряли на идее? Чувствуете, что у вас так много работы, что вы не знаете, с чего начать? Беспокойство о том, что у вас слишком много дел, может создать своего рода умственный барьер. Прежде чем вы это узнаете, вы проведете день в мучениях над тем, что сделать в первую очередь или как это сделать. Это быстрый способ сделать ничего .

Если ваше внимание сосредоточено на проекте, в котором вы не можете продвинуться вперед, ваша энергия блокируется, а эффективность работы снижается. Сделайте перерыв. Сделайте что-то совершенно не связанное с поставленной задачей. Отправляйтесь на прогулку. Займитесь йогой. Слушать музыку. Изменение вашего фокуса может помочь вам изменить свое состояние, поэтому, когда вы вернетесь к работе, вы почувствуете себя отдохнувшим и готовым заняться своим проектом новыми глазами. Сделайте несколько перерывов в течение рабочего дня, чтобы дать себе время расслабиться и перегруппироваться, и вы обнаружите, что эффективность работы естественным образом возрастает.

6. Создайте свой любимый распорядок дня

Люди, которые знают, как быть более эффективными на работе и последовательно достигать своих целей, создают устойчивые привычки. Разработайте распорядок, который приведет вас в наилучшее состояние для продуктивной работы. Распорядок у всех разный, так что найдите тот, который заставляет вас чувствовать себя лучше. Вы можете проводить час в тренажерном зале каждое утро или долго гулять во время обеда, чтобы снять стресс. Одной из привычек Тони является утренняя зарядка, когда он настраивает свои мысли и эмоции на день.

Понимание связи между разумом и телом может помочь вам увидеть, что осознанное упражнение не только помогает вам повысить эффективность, но также может помочь вам открыть для себя необыкновенную жизнь. Когда вы создаете рутину, которая заставляет вас чувствовать себя счастливым, здоровым и ясным, ваша эффективность работы резко возрастает.

7. Отпустите совершенство

Совершенство — это иллюзия, которая вызывает стресс и может привести к ограничивающим убеждениям, которые мешают вашему уровню успеха. Понимание и принятие того, что ничего никогда не будет сделано идеально, поможет вам выполнять задачи, не нарушая ожиданий. Это также поможет вам принять неудачи как опыт обучения; когда вы перестанете бояться неудачи, вы будете менее склонны откладывать дела на потом, поскольку мы часто откладываем дела, чтобы избежать неудачи.

Чтобы обуздать свой перфекционизм, слушайте и изменяйте свой внутренний диалог. Относитесь к себе с добротой и дайте себе послабление, если в некоторых случаях вы не соответствуете своим высоким стандартам. Когда вы избавитесь от перфекционизма и вместо этого начнете сосредотачиваться на прогрессе, вы повысите эффективность и общее самочувствие.

8. Улучшите свое окружение

Комфортная рабочая среда всегда была важна для продуктивности. Теперь, когда некоторые отрасли ожидают, что процент постоянных удаленных сотрудников удвоится в 2021 году, сотрудники все чаще должны улучшать этот аспект эффективности работы. Во-первых, убедитесь, что у вас есть все инструменты, необходимые для качественной работы: несколько мониторов, эргономичные кресла, принтер или сканер и так далее.

Затем посмотрите, насколько приятно и вдохновляюще выглядит ваше пространство. На вашем столе чисто или захламлено? У вас играет музыка, которая пробуждает ваше творчество? Есть ли на стенах картины, которые настраивают вас на позитивный лад? Для повышения эффективности вашей работы требуется офисная установка, которая позволяет это сделать. Если вы не знаете, как сделать свой офис более удобным для работы, подумайте о том, чтобы обратиться за советом к дизайнеру интерьера или консультанту по функциональному офису.

9. Используйте все свое время

Сколько времени вы тратите на задачи, не связанные с работой? Поездка туда и обратно, уборка дома или поход в магазин за продуктами — все это необходимые части вашего дня, но они также являются важными частями времени, которые вы могли бы потратить на работу для себя.

У Тони есть стратегия, которую он называет «Без дополнительного времени» (N.E.T.) для выполнения небольших задач, таких как прослушивание подкастов, чтение важных рабочих документов или прохождение онлайн-курсов. У вас может быть всего несколько минут на задачу, пока вы убираете кухню или едете по улице, но со временем эти моменты складываются, позволяя вам сделать многое за то, что вы в противном случае считали бы простоем.

10. Соединитесь со своей целью

Мы часто не достигаем наших целей не потому, что мы ленивы или неэффективны, а потому, что нас не вдохновляют дела, которые мы должны делать каждый день. Чтобы преодолеть это препятствие, свяжите свои повседневные задачи с конечной целью или задачами в жизни. Хотя бы раз в день проверяйте себя и убедитесь, что задачи, над которыми вы работаете, действительно важны.  

У всех нас по-прежнему будут рутинные дела, которые мы не любим, но это необходимо сделать. Сначала сделайте это, а затем вознаградите себя работой над тем, что вам нравится. Или разделите свои задачи между неотложными делами (например, закончить статью в срок) и делами, которые могут подождать до следующего дня (например, ответить на электронное письмо). Обучение тому, как работать эффективно, всегда связано с расстановкой приоритетов.

Вы можете повысить эффективность работы, поставив перед собой убедительные цели, научившись управлять своим временем и выработав полезные привычки. Чтобы узнать больше о достижении профессионального успеха и дальнейшем повышении эффективности работы, посетите Business Mastery. Многодневное мероприятие научит вас, как найти личное удовлетворение, добиваясь профессиональных успехов.

Учитывайте все свои решения

Не принимайте других важных решений, пока не выслушаете 4 Правила принятия решений Тони Роббинс. Убедитесь, что каждый ваш выбор — это шаг к достижению ваших конечных целей.

СКАЧАТЬ

Этот веб-сайт использует файлы cookie для персонализации вашего опыта и целевой рекламы. Продолжая использовать наш веб-сайт, вы принимаете условия наших обновленных политик

10 лучших способов повышения эффективности сотрудников оценивают, какой самый эффективный способ создать свою рабочую силу. Исследование удаленной работы, проведенное за последний год, показало, что производительность при удаленной работе из дома выросла на 47%. Но не все компании придерживаются философии «сначала удаленно». Согласно опросу Workest, в котором приняли участие 1000 сотрудников малого бизнеса, 67% респондентов заявили, что их компания готовит возвращение в офис в этом году.

Итак, как лидеры и менеджеры могут повысить производительность сотрудников и при этом сэкономить время? Вот 10 вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить эффективность сотрудников .

1. Не бойтесь делегировать полномочия

Хотя этот совет может показаться самым очевидным, часто его сложнее всего применить на практике. Мы понимаем: ваша компания — это ваше детище, поэтому вы хотите иметь прямое отношение ко всему, что с ней происходит. Хотя нет ничего плохого в том, чтобы отдавать приоритет качеству (в конце концов, это то, что делает бизнес успешным), проверка каждой мелочи самостоятельно, а не делегирование полномочий, может привести к пустой трате драгоценного времени каждого.

Вместо этого возложите обязанности на квалифицированных сотрудников и верьте, что они хорошо справятся с поставленными задачами. Это дает вашим сотрудникам возможность приобрести навыки и опыт руководства, которые в конечном итоге принесут пользу вашей компании. Вы наняли их по какой-то причине, теперь дайте им шанс доказать вашу правоту.

2. Сопоставьте задачи с навыками

Знание навыков и стилей поведения ваших сотрудников необходимо для достижения максимальной эффективности. Например, экстраверт, творческий, нестандартный мыслитель, вероятно, отличный человек, чтобы предлагать идеи клиентам. Тем не менее, они могут столкнуться с трудностями, если им дадут задание с более интенсивным соблюдением правил и деталями.

Просить своих сотрудников быть лучшими во всем просто неэффективно. Вместо этого, прежде чем дать сотруднику задание, спросите себя: подходит ли этот человек лучше всего для выполнения этой задачи? Если нет, найдите кого-то другого, чьи навыки и стиль соответствуют вашим потребностям.

Просить своих сотрудников быть лучшими во всем просто неэффективно

3. Эффективно общаться

Каждый менеджер знает, что общение является ключом к продуктивной рабочей силе. Технологии позволяют нам связываться друг с другом простым нажатием кнопки (или, лучше сказать, касанием сенсорного экрана). Это, естественно, означает, что текущие методы коммуникации максимально эффективны, верно? Не обязательно. Исследование McKinsey показало, что электронная почта может занимать почти 28% рабочего времени сотрудников. Фактически оказалось, что электронная почта является вторым наиболее трудоемким занятием для работников (после их профессиональных задач).

Вместо того, чтобы полагаться исключительно на электронную почту, попробуйте инструменты социальных сетей (например, Slack), предназначенные для еще более быстрого общения в команде. Вы также можете поощрять своих сотрудников время от времени использовать более устаревшую форму контакта… голосовое общение. Быстрая встреча или телефонный звонок могут решить вопрос, на который ушли бы часы переписки по электронной почте.

4. Держите цели ясными и сфокусированными

Вы не можете ожидать, что сотрудники будут работать эффективно, если у них нет конкретной цели, к которой они стремятся. Если цель четко не определена и не достижима, сотрудники будут менее продуктивны. Итак, постарайтесь, чтобы задачи сотрудников были максимально четкими и узкими. Сообщите им, чего именно вы от них ожидаете, и конкретно расскажите, какое влияние окажет это задание.

Один из способов сделать это — убедиться, что ваши цели «SMART» — конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные. Прежде чем назначить сотруднику задачу, спросите себя, соответствует ли она каждому из этих требований. Если нет, спросите себя, как можно изменить задачу, чтобы помочь вашим работникам оставаться сосредоточенными и эффективными.

Какова ваша самая большая проблема управления персоналом в 2022 году, которую вы хотели бы решить

Ответьте, чтобы увидеть результаты

Упрощение администрирования преимуществ

Автоматизировать расчет заработной платы

Улучшите нашу виртуальную адаптацию

Оптимизация HR-процессов

Автоматизируйте повторяющиеся и трудоемкие задачи

Любой из вышеперечисленных

5. Стимулируйте сотрудников

Один из лучших способов поощрить сотрудников быть более эффективными — дать им повод для этого. Признание ваших сотрудников за хорошо выполненную работу заставит их почувствовать, что их ценят, и побудит их продолжать повышать свою производительность.

Принимая решение о вознаграждении эффективных сотрудников, обязательно учитывайте их индивидуальные потребности и предпочтения. Например, одному сотруднику может понравиться публичное признание, а другой предпочел бы личное «спасибо». Помимо простых слов благодарности, вот несколько поощрений, которые вы можете попробовать:

• PTO: Вместо премии или повышения вы можете предложить своим сотрудникам дополнительный оплачиваемый отпуск без необходимости использовать их отпуск или больничный.
• Пригласите их на обед: Вы можете пригласить команду на обед, ужин или в «счастливый час»… или, если вы практикуете социальное дистанцирование, отправьте подарочную карту GrubHub или DoorDash.
• Отправить рукописную записку: Отправка рукописной заметки показывает, что вы признаете большую работу, проделанную вашими сотрудниками, и что вы достаточно заботитесь о том, чтобы поблагодарить их за личное время.
• Купоны на ленивый понедельник: Другой вариант — купон на ленивый понедельник, который позволяет сотрудникам опаздывать в понедельник утром.
• Сообщите своему боссу: Если вы отправляете электронное письмо команде или члену команды с благодарностью за их работу, подумайте о том, чтобы скопировать письмо ВАШЕГО начальника в электронном письме.
• Попробуйте программу оздоровления: Рассмотрите возможность реализации программы оздоровления на рабочем месте, чтобы сократить количество больничных дней и сократить общие расходы на медицинское страхование в вашей компании.

6. Отрежьте лишнее

Если возможно, старайтесь не давать сотрудникам мелкие ненужные задачи, когда они сосредоточены на более крупной цели. Взгляните на распорядок дня команды и посмотрите, можно ли что-то сократить, чтобы дать сотрудникам больше времени, чтобы сосредоточиться на более приоритетных задачах.

Например, если сотрудники просят составлять ежедневные отчеты для своих начальников, но у начальников, как правило, нет времени их читать, рассмотрите возможность снижения требования к количеству слов. Делать что-то просто как формальность — значит тратить драгоценное время, которое можно было бы использовать для достижения целей, которые действительно помогут вашей компании.

7. Обучение и развитие сотрудников

Сокращение обучения или полное его сокращение может показаться хорошим способом сэкономить время и деньги компании (в конце концов, обучение на рабочем месте считается эффективным способом обучения). ). Однако в конечном итоге это может иметь неприятные последствия. Заставлять сотрудников изучать свою работу на лету может быть крайне неэффективно.

Таким образом, вместо того, чтобы заставлять рабочих бессистемно пытаться выполнить задачу без руководства, выделите дополнительный день, чтобы обучить их необходимым навыкам для выполнения своей работы. Таким образом, они могут приступить к выполнению своих задач самостоятельно, а ваше время не будет потрачено впустую на ответы на простые вопросы или исправление ошибок.

Прошедшие первоначальное обучение, поощряйте дальнейшее развитие сотрудников. Если вы поможете им расширить свои навыки, вы создадите гораздо более продвинутую рабочую силу, что принесет пользу вашей компании в долгосрочной перспективе. Есть несколько способов поддержать развитие сотрудников: индивидуальное обучение, мастер-классы, курсы, семинары, слежка или наставничество или даже просто увеличение их ответственности. Предложение этих возможностей даст сотрудникам дополнительные навыки, которые позволят им повысить свою эффективность и производительность.

8. Переходите на удаленную работу

Разрешение вашим сотрудникам работать из дома может показаться неэффективным — в конце концов, как вы можете гарантировать, что они по-прежнему будут работать продуктивно, если за ними никто не наблюдает? Однако на самом деле все обстоит наоборот (на самом деле, исследования показывают, что люди, работающие дома, более продуктивны, чем офисные сотрудники). Предоставление вашим сотрудникам возможности удаленной работы позволит им сэкономить время, которое в противном случае было бы потрачено впустую.

Например, предположим, что сотрудник чувствует себя слишком плохо, чтобы приходить на работу (или просто боится заболеть своих коллег), но все еще может быть продуктивным. Если вы не позволите им работать из дома, они будут вынуждены взять больничный и вообще пропустить работу. Или заставлять вашего сотрудника пропускать целый рабочий день, если ему приходится ждать от 2 до 4 часов, чтобы починить холодильник, просто неэффективно. Вместо этого позвольте своему сотруднику работать из дома, чтобы он мог максимально эффективно использовать свободное время.

9. Дайте друг другу обратную связь

Нет никакой надежды на повышение эффективности сотрудников, если они не знают, что они неэффективны. Вот почему важны оценки производительности — оценивайте эффективность своих сотрудников, а затем проводите индивидуальные встречи, чтобы сообщить им, в чем они преуспели, и над какими областями им нужно поработать.

Повышение эффективности сотрудников заключается не только в том, что они могут сделать лучше — часть ответственности ложится и на вас. Но, как и ваши сотрудники, вы не экстрасенс. Итак, просмотрев своих сотрудников, спросите их, что вы можете сделать, чтобы помочь им стать лучше. Возможно, они хотели бы получить немного больше указаний по определенным задачам или предпочли бы немного больше места для творческой свободы. Запрашивание отзывов не только дает вам четкие и немедленные способы помочь вашим сотрудникам стать лучше, но и поощряет культуру открытого диалога, которая позволит продолжать развитие с течением времени.

10. Мыслите масштабно

Вещи, которые сейчас могут показаться вам неэффективным использованием времени, в конечном итоге могут принести вам пользу. Итак, прежде чем наложить вето на очевидное злоупотребление временем, спросите себя, какую пользу это может принести вашей компании.

Инвестиции в программное обеспечение для управления персоналом сейчас могут сэкономить вашей компании и вашим сотрудникам бесчисленное количество часов в будущем. От автоматизированной регистрации до расчета заработной платы, внедрение технологии HRIS повысит эффективность, уменьшит разочарование и поможет вашему бизнесу расти.